Le bilan de la saison touristique estivale 2026

baignade lac d'Orient 12 - ©Prisma Studio

L’été 2026 aura été marqué par une fréquentation touristique en léger retrait dans l’Aube, dans un contexte de fortes chaleurs et de contraintes budgétaires pour les vacanciers. Entre juin et septembre, les nuitées reculent de 1,8 % et les excursionnistes de 2,43 % par rapport à 2025 (source Flux Vision Tourisme). Pourtant, les encaissements bancaires dans l’hébergement, la restauration et les loisirs progressent de 7,1 % entre juin et août, principalement portés par l’hébergement. Derrière ces tendances départementales, les résultats révèlent des situations contrastées selon les territoires et des comportements touristiques qui évoluent.

Une fréquentation touristique en léger retrait

Entre le 1er juin et le 30 septembre 2026, l’Aube a enregistré une diminution des nuitées de 1,8 % par rapport à la même période en 2025. La clientèle française, qui représente 59 % des nuitées, affiche un recul de 1,06 %. La fréquentation internationale, à l’origine de 41 % des nuitées, diminue de 2,85 %. L’Allemagne, les Pays-Bas et le Royaume-Uni figurent toujours parmi les principaux marchés étrangers du département.

La fréquentation à la journée suit une tendance similaire. Le département enregistre une baisse de 2,43 % par rapport à 2025. Ce recul concerne davantage la clientèle française (-2,86 %) que les visiteurs internationaux (-1,45 %).

Ces résultats s’inscrivent dans un contexte national où les habitudes de vacances évoluent. Si la fréquentation des hébergements collectifs français progresse légèrement (+1,1 % entre mai et août), les vacanciers privilégient davantage les destinations proches et les séjours courts.

Canicule et pouvoir d’achat : une saison sous contraintes

L’été 2026 a été particulièrement marqué par les fortes chaleurs. Dans l’Aube, 23 jours de canicule ont été recensés, contre 7 en 2025, avec trois épisodes successifs en juin, juillet et août et un pic de température à 39,3 °C. Ces conditions météorologiques ont pesé sur certaines pratiques touristiques, notamment les activités de plein air et la restauration.

À ces contraintes climatiques s’ajoutent des arbitrages budgétaires de plus en plus présents dans les choix des vacanciers. Selon l’étude nationale ADN Tourisme / G2A Consulting, 62 % des vacanciers déclarent avoir restreint leurs dépenses pendant leurs vacances. La restauration, les activités payantes et les achats divers figurent parmi les premiers postes concernés.

Le besoin de dépaysement et de repos demeure néanmoins un moteur important des départs en vacances.

Des retombées économiques soutenues par l’hébergement 

Malgré cette légère baisse de fréquentation, les données d’encaissements bancaires témoignent d’une évolution positive de l’activité dans plusieurs secteurs touristiques.

Entre juin et août 2026, 185,16 millions d’euros d’encaissements ont été enregistrés dans l’hébergement, la restauration et les loisirs (source Crédit Agricole Payments Services), soit une progression de 7,1 % par rapport à l’été 2025.

Cette évolution est principalement portée par l’hébergement, dont les encaissements progressent de 18,8 %, à 73,89 millions d’euros. La restauration reste relativement stable (+0,7 %), tandis que les loisirs enregistrent un léger recul (-1,5 %).

Les résultats communiqués par Gîtes de France Aube illustrent également l’évolution des comportements de séjour identifiée au niveau national. Le nombre de séjours progresse de 1,94 %, tandis que le volume de nuitées recule de 4,06 %. Les séjours de huit nuits et plus diminuent de près de 16 %.

Ces indicateurs dessinent une saison où les séjours tendent à se raccourcir, sans que la baisse de fréquentation se traduise mécaniquement par une diminution des encaissements dans les secteurs observés.

Des dynamiques différentes selon les territoires 

Derrière les résultats départementaux se dessinent des situations contrastées selon les territoires.

À Troyes, la fréquentation touristique a été plus difficile (-2.86%), notamment au cœur de l’été (-4.47%). Le recul de la clientèle française pèse sur les résultats, tandis que certains marchés internationaux, dont l’Allemagne et le Royaume Uni, montrent une meilleure résistance.

Dans le secteur des Grands Lacs de la Forêt d’Orient, les nuitées touristiques restent relativement stables sur la période élargie de juin à septembre (+0.81%), soutenues notamment par la clientèle étrangère (+1.65%). La fréquentation à la journée est en revanche en retrait (-7.95%).

Les plages des lacs affichent toutefois un bilan positif en juillet et août, avec 72 153 entrées comptabilisées sur les quatre plages suivies par la Maison des Lacs, contre 46 548 en 2025.

Dans la Côte des Bar, les nuitées résistent sur le cœur de l’été (+2.42%), notamment grâce à la clientèle française. La fréquentation excursionniste enregistre cependant un recul plus marqué, qui se prolonge sur les mois de juin et septembre (-11.25%).

Le Nogentais et le Pays d’Othe-Armance connaissent également une saison plus difficile, particulièrement pour la fréquentation à la journée, avec respectivement un recul de -3,61% et -17,93%. C’est auprès des clientèles françaises que cette baisse est constatée.

A Troyes, congrès et évènements culturels soutiennent l’activité touristique d’automne

Après la période estivale, le tourisme d’affaires et les grands événements culturels constituent deux moteurs importants de l’activité touristique à Troyes.

Entre septembre et octobre, six congrès d’envergure nationale, voire internationale, sont programmés au Centre de congrès de l’Aube. Ils représentent plus de 2 300 participants et près de 6 000 nuitées annoncées, avec des retombées attendues pour l’hébergement, la restauration et les commerces de la ville.Parmi ces rendez-vous figurent notamment le Forum ADITEL, le Congrès français de l’illusion, le colloque consacré au comté de Champagne ou encore le colloque Ressources. À cette activité professionnelle s’ajoute la programmation culturelle, avec le festival Nuits de Champagne, rendez-vous majeur de l’automne troyen.

Cette complémentarité entre congrès, séminaires et événements culturels illustre l’importance de l’événementiel dans la fréquentation touristique hors saison. Elle participe à une ambition plus large : faire de l’Aube une destination attractive tout au long de l’année, au-delà des seuls mois d’été.

Sources : Flux Vision Tourisme / Orange Business, Crédit Agricole Payments Services, INSEE, ADN Tourisme / G2A Consulting, Météo-France, Gîtes de France Aube, Maison des Lacs et Aube en Champagne Events.

La marque « Aube en Champagne »

entête

Pourquoi un code de marque ?

Ce code de marque s’adresse à tous ceux qui font vivre l’Aube au quotidien : acteurs institutionnels, professionnels du tourisme, artisans, restaurateurs, hébergeurs, producteurs… Il a pour vocation de vous aider à mieux parler du territoire, fédérer autour d’un récit commun, tout en laissant votre identité propre s’exprimer.

Renforcer l’identité de l’Aube autour de sa singularité : Affirmer notre personnalité, mettre en avant ce qui nous distingue

Unifier les prises de parole des acteurs du territoire : Adopter des repères communs (visuels, valeurs, ton …) pour construire un discours cohérent, lisible et puissant à l’échelle locale, nationale ou internationale.

Stimuler l’attractivité touristique, résidentielle et d’affaires : Créer une envie durable de venir, de revenir, de s’installer ou d’investir dans l’Aube.

Projeter une image cohérente et différenciante : Assumer notre singularité pour mieux exister face à d’autres destinations plus visibles, en renforçant la notoriété et la crédibilité de l’Aube.

Le nouveau code de marque : une identité repensée

Donner à voir et à ressentir l’Aube autrement : telle est l’ambition portée par ce nouveau code de marque. Plus qu’un simple changement graphique, il s’agit d’une refonte profonde de l’identité de la destination, pour qu’elle soit plus inspirante, plus singulière et surtout plus désirable.

1-Un nom affirmé : Aube en Champagne

Le choix du nom « Aube en Champagne » s’est imposé naturellement. Il permet de concilier ancrage territorial fort et bénéfice d’image immédiat en rattachant clairement le département à l’imaginaire de la Champagne, région connue mondialement.

2-Une personnalité assumée

L’identité de marque se structure autour de trois traits de caractère qui reflètent à la fois les habitants, les acteurs du territoire et l’expérience proposée au visiteur :

– Audacieuse, car l’Aube est un territoire qui ose – dans ses créations, dans ses projets, dans sa façon de se raconter ;

– Épicurienne, car elle célèbre le plaisir, la convivialité, les bons produits, les beaux moments à partager ;

– Canaille, avec une touche d’irrévérence, de malice, d’autodérision, d’impertinence… pour casser les codes et sortir des sentiers battus.

©Pierre Defontaine 568x430

3-La promesse de la marque : l’Aube te réveille

Courte, rythmée, évocatrice, la nouvelle signature « L’Aube te réveille » vient incarner l’esprit de la destination pour un marketing de conquête. Elle joue sur plusieurs niveaux de lecture :

– Une dimension poétique et sensorielle : la lumière, le renouveau, le matin qui s’élève ;

– Un appel à l’éveil des sens, à la découverte et au plaisir ;

– Une posture audacieuse : celle d’un territoire qui ose bousculer les idées reçues et sortir de l’ombre.

Votre boîte à outils

Cette boîte à outils est là pour vous aider à adopter facilement le code de marque « Aube en Champagne » dans votre communication. Vous y trouverez les ressources essentielles pour parler du territoire avec cohérence, en l’adaptant à votre style, à vos supports.

La charte graphique

Comprendre les bases visuelles de la marque et bien les utiliser
La charte graphique vous présente l’univers visuel de la marque : typographies, couleurs, mise en page, traitements d’images, règles d’association… Elle s’accompagne d’exemples concrets d’application pour vous inspirer et vous guider.

Le guide de narration

Pour adopter le bon ton
Ce guide vous aide à raconter l’Aube avec les bons mots, en respectant l’esprit de la marque. Il propose :

– Un texte de présentation de l’Aube en Champagne

– Des conseils de ton et de style

– Des expressions et mots-clés à privilégier

– Des exemples de phrases inspirantes

– Des cas concrets de storytelling

Le guide iconographique

Des images pour incarner l’Aube

Ce guide présente les partis-pris visuels de la marque : types de cadrage, traitement de la lumière, ambiance, présence humaine, compositions naturelles ou scénarisées…
Il est conçu pour vous aider à choisir ou produire des visuels qui reflètent la personnalité de l’Aube en Champagne.

Les logos « Aube en Champagne »

À utiliser dans vos supports de communication, avec fierté et bon sens
Vous pouvez télécharger ici les différentes versions du logo, prêtes à l’emploi selon vos besoins (impression, web, fond clair ou foncé, formats PNG / JPG / vectoriels).
Les instructions pour vous aider à bien les utiliser sont fournies dans la charte graphique.

Contacts et assistance

Un doute sur l’usage du logo ? Une question sur la charte ? Un besoin spécifique ?
L’équipe de l’agence Aube en Champagne Attractivité est là pour vous accompagner dans l’appropriation du code de marque.

Nous sommes les garants de son bon usage, pour préserver la cohérence et la force de l’image du territoire. Mais ce code de marque n’est pas rigide. Nous sommes à votre écoute pour vous permettre de l’adopter avec justesse : à chacun de trouver le bon niveau d’appropriation, selon ses enjeux, ses moyens et son public.

Personnes référentes : Rémi MAILLIU / Marion ASTIER

Appel à manifestation d’intérêt – Domaine des Graviers

La Ville de Nogent-sur-Seine est propriétaire du « Domaine des Graviers », site emblématique de la ville situé au cœur d’un parc arboré remarquable. Construit à la fin du 19è siècle par Charles SABATIER, ancien Maire de Nogent-sur-Seine de 1919 à 1925, exploité par la GMF et son Président Michel BAROIN à partir des années 1970 comme centre de vacances, le Domaine des Graviers a été racheté par la Ville en 2021 suite à sa fermeture. De par son caractère patrimonial et historique majeur, la Ville a décidé de préempter ce site avec le soutien financier du Conseil Départemental de l’Aube, afin d’en développer la vocation hôtelière et de permettre sa mise en valeur dans le respect des orientations économiques et touristiques du territoire.

La municipalité ambitionne de faire revivre ce lieu à fort potentiel, au travers de la création d’une offre hôtelière milieu / haut de gamme (3 à 4 étoiles), pour répondre aux importants besoins du tourisme d’affaires (EDF, Soufflet-InVivo) et du développement du tourisme d’agrément sur le territoire.

Au travers d’une procédure d’appel à manifestation d’intérêt (AMI), la ville souhaite identifier des candidats investisseurs et opérateurs en vue d’acquérir, de réhabiliter et de développer l’offre hôtelière dans le Domaine des Graviers. Les candidats pourront proposer librement leur projet, dans le respect du présent cahier des charges et de ses annexes. Le porteur de projet pourra également proposer des prestations annexes pour répondre aux attentes de la clientèle (espaces de loisirs, de relaxation, services, etc.)

Située en bords de Seine, cette ancienne maison de maitre et ses dépendances offrent un total de 26 chambres réparties entre le manoir (12), l’étage de la salle de réception (12) et les chambres aux normes PMR situées au bout de cette dernière (2). L’ensemble immobilier s’insère dans un superbe parc arboré avec étang d’environ 7 hectares, parsemé d’arbres remarquables. Le bien bénéficie d’une localisation stratégique, à 5 minutes à pied du centre-ville et de la gare SNCF.

Calendrier prévisionnel

La procédure d’appel à manifestation d’intérêt suivra le calendrier prévisionnel suivant :

Visite du site Entre le 17 mars et le 2 mai 2025
Date limite de remise des offres Lundi 16 juin 2025
Audition des candidats Juin / juillet 2025
Sélection du lauréat 2è semestre 2025
Formalisation de l’engagement entre la ville de Nogent-sur-Seine et le lauréat 2è semestre 2025

 

Contact

Les candidats pourront demander la communication du dossier de l’appel à manifestation d’intérêt au courriel suivant :

amigraviers@nogentsurseine.fr

Contact : Julien ACHARD, Cabinet du Maire – 06.08.43.77.35

Domaine Les Graviers
Domaine Les Graviers
Domaine Les Graviers
Domaine Les Graviers

Aube Médiation

Visite guidée de Troyes 6 - © ADT Aube
Eglise Notre-Dame des Trévois 7 - © Sylvain Bordier

Aube en Champagne Attractivité, en collaboration avec l’Agence Régionale du Tourisme Grand Est, a lancé en décembre 2023 un programme de formation dédié aux médiateurs pour dynamiser l’offre touristique de groupe dans l’Aube. Au total, ce sont 5 jours de formation sur 3 mois qui se sont déroulés dans tout le territoire. 16 médiateurs des offices du tourisme, des musées, des indépendants et bénévoles ont participé à cette formation.

Une seconde phase de formation vise à faire évoluer l’offre (nouveaux parcours, nouveaux publics, …) et à mettre en place un pool de médiateurs sur le territoire aubois.

Cité du vitrail 12 - © Studio OG
Route du vitrail - Eglise d'Ervy le Châtel - © Sylvain Bordier
Visite guidée de Troyes 6 - © ADT Aube

La formation « Médiateurs »

La médiation est un métier en pleine évolution, exigeant un professionnalisme affirmé, basé sur des connaissances diverses (histoire, histoire de l’art, patrimoine…) et des compétences solides : création d’itinéraires, accueil des publics, techniques de médiation, sécurité, etc.
Cette formation vous apportera les compétences nécessaires pour assurer ce métier dans les meilleures conditions au service des publics et la montée en gamme de l’offre que le département de l’Aube est en train de bâtir.

Formation en 6.5 journées en mars 2025

Les objectifs pédagogiques :

– Améliorer ses compétences de médiation
– Élargir son offre de visites

Visite guidée de Troyes 5 - © ADT Aube

Référencez vos offres sur Explore Grand Est

Explore Grand Est
Explore Grand Est

L’Agence Régionale du Tourisme Grand Est a développé depuis juillet 2021 une « plateforme d’accélération à la commercialisation » des offres touristiques de la région : Explore Grand Est. On y retrouve uniquement des offres touristiques du Grand Est réservables en ligne : activités, hébergements, séjours packagés et restaurants. 

Pour booster la visibilité et la commercialisation des offres référencées, nous travaillons avec l’ARTGE pour réaliser des campagnes de communication adressées à des publics ciblés. Vous souhaitez savoir comment publier vos offres et bénéficier d’une visibilité supplémentaire sans aucune commission: Mode d’emploi !

Référencez vos offres sur Explore Grand Est

Rien de bien sorcier, l’outil de mise en ligne de la plateforme permet, même aux moins digitalisés d’entre nous, de pouvoir renseigner les informations nécessaires. Suivez les instructions et remplissez les champs pour construire votre offre. La seule condition pour publier votre offre sera d’utiliser un outil de commercialisation en ligne du type Elloha. Il vous sera demandé de préciser le lien URL de redirection vers votre propre page de commercialisation. 10 minutes maximum sont nécessaires pour publier une offre.

Si vous utilisez Elloha, il vous sera possible d’ouvrir le canal de connexion entre Elloha et Explore Grand Est afin de mettre en place un widget directement sur la page de votre produit.

La ligne éditoriale à privilégier

Explore Grand Est

Nous vous conseillons de décrire votre offre avec une contenu simple et précis. Utilisez des phrases courtes, un vocabulaire simple, évitez les grandes phrases inutiles pour aller à l’essentiel. La lecture du contenu se fera principalement par mobile, il faut donc utiliser des phrases assez courtes pour éviter de perdre le lecteur. Privilégiez la forme affirmative. Vouvoyez l’audience et adressez-vous directement à elle pour capter son attention.

Essayez de vous mettre à la place de votre potentiel prochain visiteur: quels sont ses désirs ? Pensez à son confort, son plaisir à travers des expériences pour l’amener à consommer une offre depuis la plateforme en privilégiant un contenu émotionnel et immersif.

Utiliser des accroches attractives pour le consommateur. Essayez d’être séduisant.

Il faudra être précis sur le détail vos tarifs. Ces informations sont capitales pour la performance de vos offres et très recherchées directement sur Google.

Les photos: l’élément clé !

Les photos sont la première accroche pour inspirer à l’achat de votre offre. Votre sélection doit être rigoureuse.

Sélectionnez au minimum 5 photos de qualité, variées et valorisant les différents atouts de vos offres. Aidez les clientèles à se projeter. Adaptez aussi vos photos à la saison (pas de photos d’activité sous la neige en été!), vous pourrez aisément revenir sur votre offre en cours d’année pour les mettre à jours.

Utilisez des photos dont vous avez acquis les droits et précisez le crédit du photographe.

N’utilisez pas de visuel publicitaire du type flyers ou affiche, ni de montage photo avec intégration de texte ou de logo.